工程公司打造“工间课堂”，全面提升项目管理水平

       为提升工程管理水平，建设优质工程项目，2024年度工程公司着力打造“工间课堂”，以参观学习经验分享为途径，以比学赶超为目的，促进项目间交流学习，全面推动工程公司高质量发展，积极落实运能公司“奋起突围、多点突破、全面突起”发展主题。

       2月20日，由江苏运能副总经理王旭辉带队，工程总监邵一峰和工程公司各项目经理、专工二十余人一行来到“工间课堂”第一站——南通江能项目，学习交流项目建设与管理工作。

       在江能项目学习交流座谈会上，项目经理顾永夫及李永吉、李凯分别与大家分享了江能项目在建设过程中有关施工队伍管理、文明施工管理、安全管理、施工计划管理和台账管理等方面的工作。

       随后，在项目经理顾永夫的带领下，大家一起参观了江能项目现场。大家在现场不时驻足察看、询问交流，近距离感受江能项目建设中的管理细节。

       参观结束后，各项目经理及专工一一分享了感想，他们表示江能项目现场的文明施工、安全管理细节给他们留下了深刻印象，要及时消化总结江能项目好的管理方法，在今后的工作中把江能项目的经验复制到自己管理的项目建设中。

       副总经理王旭辉要求江能项目团队继续尽职尽责，在保证安全和质量的前提下按期完成项目建设，同时在工作中争取做到零失误、零偏差。他强调，此次考察学习的首要目的就是要把江能项目好的做法落实到其他各项目中去，把其他项目的经验落实到江能项目中来，共同提高工程项目管理水平。通过“工间课堂”的形式，提升自身各项能力，在项目管理上做到敢于管理、善于管理、科学管理，保障项目安全、有序、按期建设。

       未来工程公司将以“工间课堂”为学习平台，定期组织员工奔赴各个项目现场参观学习，引导员工分享自己的思考和体会，促进项目间的信息共享，推动项目管理提升学习在建设现场“热”起来，把工程公司“六个突破”落到实处。